 Uwe Janikovits 2020

Wie Führungskräfte die inneren Antreiber, die persönliche Ziele und die grundlegenden Werte Ihrer Mitarbeiter*Innen erkennen, ein Bewusstsein dafür schaffen, weiterentwic- keln und mit den Organisationszielen synchronisieren. Zielsetzung • Kenntnisse und erste praktische Erfahrungen in den 11 Kernkompetenzen eines professionell arbeitenden Coaches nach einer Definition durch die ICF (Intern. Coach Federation) • vertiefte Kenntnisse der 6 wesent-ichen Elemente eines gesundheitsorientierten Führungsstil • das KnowHow zur erfolgreichen Umsetzung eines gesundheitsorien-tierten Führungsstils sowie einen kon-kreten Maßnahmenplan • Definition meines konkreten Führungs- leitbild • Entwicklung einer wertschätzenden Kommunikationshaltung • Kenntnis und erste praktische Erfah- rungen im Einsatz wesentlicher Coachingtools zur Weiterentwicklung von Einzelpersonen Zielgruppe • Mitarbeiter/innen mit Führungsaufga-ben oder auf dem Weg dahin • Projektleiter*innen, Teamleiter*innen, Gruppenleiter*innen • Mitarbeiter/innen mit Personalverant- wortung • Ausbilder/innen • Personaler/innen Grundhaltungen • Coachingansatz „Engpass konzen- triertes Coaching“ nach Silvia Richter- Kaup • Führungsansatz „Superleadership“ nach C.C. Maz und H.P.Sims Jr. • Kommunikationsansatz „Wertschätzende Kommunikation“ n. Dr. M. Rosenberg Basisthemen • Selbst-Coaching / -Führung • Selbstmarketing / -Präsentation • Personal-/Business-/Team-Coaching als Personalentwicklungswerkzeug • wertschätzende Kommunikationshal-tung • an der Gesundheit, Zufriedenheit und Motivation orientiertes Führen zeitliche Investition • 20 Seminartage in 11 Modulen zu jeweils 8 Stunden / Tag direkt vor Ort (160 Stunden) oder extern • Selbst- und Literaturstudium, Vorbereitung auf die Module (ca. 40 Stunden) • Praktischen Aufgabenstellungen, die in den täglichen Arbeitsablauf integriert sind bzw. sich aus realen Anforderungen ergeben, Peer-Coachings (ca. 40 Stunden) Teilnehmerzahl • min. 6 TeilnehmerInnen • max. 15 TeilnehmerInnen Leistungen • 22 Präsenztage • 4 Mentor-Coaching-Sitzungen • 2 Telefon-Coaching-Sitzungen • 2 Online-Coaching-Sitzungen • Unterlagen Dozenten • Uwe Janikovits, Dipl.-Ing. (FH), InfaKom (Business-Coach, -Moderator, -Redner) o (Selbst-) Führung o Kommunikation o Coaching • K.P. Wick, Wick-Akademie (Clown und Theaterpädagoge) • Anke Fiebig, körperorientierte Therapie (Coach und Körpertherapeutin)