Uwe Janikovits 2019
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ADRESSE Kreuzäcker 19 D - 74889 Sinsheim Germany
KONTAKT mail : coaching@infakom.com fon : +49 (0) 7260 6 779 876 fax : +49 (0) 7260 6 779 877 mobil : +49 (0) 175 27 100 99

Mitgliedschaften

Mitglied der deutsch-mazedomischen Wirtschaftsvereinigung Unterstützendes Mitglied  Helfer ohne Grenzen e.V. Heidelberg
Uwe Janikovits - DER COACH … für mehr KnowWhy Führung, Karriere Kommunikation

Referenzen

Regionalgruppenleiter der Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V.
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Uwe Janikovits - Der Coach … für mehr Wertschätzung in Führung und Kommunikation Kreuzäcker 19 D - 74889 Sinsheim fon : +49 (0) 7260 - 6 779 876 fax : +49 (0) 7260 - 6 779 877 mobile : +49 (0) 175 - 2 710 099 mail : coaching@infakom.com skype : uwe.janikovits
Erfahrungen & Bewertungen zu Uwe Janikovits - DER COACH
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Lehrgang zum „Personal- und Führungs-Coach“

Menschen und deren Potenzial erkennen, Bewußtsein schaffen und weiterentwickeln.

„Coachingkompetenz für (angehende) Führungskräfte“

Wie Führungskräfte die inneren Antreiber, die persönliche Ziele und die grundlegenden Werte Ihrer MitarbeiterInnen erkennen, ein Bewusstsein dafür schaffen, weiterentwickeln und mit den Organisationszielen synchronisieren. Zielsetzung Kenntnisse und erste praktische Erfahrungen in den 11 Kernkompe-tenzen eines professionell arbeitenden Coaches nach einer Definition durch die ICF (Intern. Coach Federation) vertiefte Kenntnisse der 6 wesent-lichen Elemente eines gesundheits-orientierten Führungsstil das KnowHow zur erfolgreichen Umsetzung eines gesundheitsorien-tierten Führungsstils sowie einen konkreten Maßnahmenplan Definition meines konkreten Führungs-leitbild Zielgruppe Mitarbeiter/innen mit Führungsaufgaben oder auf dem Weg dahin Projektleiter/innen, Teamleiter/innen, Gruppenleiter/innen Mitarbeiter/innen mit Personalverantwortung Ausbilder/innen Personaler/innen Grundhaltungen Coachingansatz „Engpass konzentriertes Coaching“ nach Silvia Richter-Kaup Führungsansatz „Superleadership“ nach C.C. Maz und H.P.Sims Jr. Kommunikationsansatz „Wertschätzende Kommunikation“ nach Dr. M. Rosenberg Basisthemen Selbst-Coaching / -Führung Personal-/Business-/Team-Coaching als Personalentwicklungswerkzeug wertschätzende Kommunikation Gesundheitsorientiertes Führen Start der Weiterbildung Frühjahr 2020 zeitliche Investition 22 Seminartage in 11 Modulen zu jeweils 8 Stunden / Tag direkt vor Ort (ca. 160 Stunden) Selbst- und Literaturstudium, Vorbereitung auf die Module (ca. 40 Stunden) Praktischen Aufgabenstellungen, die in den täglichen Arbeitsablauf integriert sind bzw. sich aus realen Anforderungen ergeben, Peer-Coachings (ca. 40 Stunden) zeitliche Abfolge 2 zusammenhängende Tage / Monat nächst möglicher Beginn Frühjahr 2020 Teilnehmerzahl min. 6 TeilnehmerInnen max. 15 TeilnehmerInnen Leistungen 22 Präsenztage 4 Mentor-Coaching-Sitzungen 2 Telefon-Coaching-Sitzungen 2 Online-Coaching-Sitzungen Unterlagen finanzielle Investition 4490,- € zzgl. ges. vorg. MwSt. und Spesen (An- und Abreise, mögliche Übernachtungen) Dozenten Uwe Janikovits, Dipl.-Ing. (FH), InfaKom (Business-Coach, -Moderator, -Redner) o (Selbst-) Führung o Kommunikation o Coaching K.P. Wick, Wick-Akademie (Clown und Theaterpädagoge) Anke Fiebig, körperorientierte Therapie (Coach und Körpertherapeutin) weitere Informationen zum Programm hier ab Januar 2020
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„Personal- und

Führungs-Coach“

Menschen und deren Potenzial

erkennen, fördern und fordern.

„Coachingkompetenz für

(angehende)

Führungskräfte“

Wie Führungskräfte die inneren Antreiber, die persönliche Ziele und die grundlegenden Werte Ihrer MitarbeiterInnen erkennen, ein Bewusstsein dafür schaffen, weiterentwickeln und mit den Organisationszielen synchronisieren. Zielsetzung Kenntnisse und erste praktische Erfahrungen in den 11 Kernkompe- tenzen eines professionell arbeitenden Coaches nach einer Definition durch die ICF (Intern. Coach Federation) vertiefte Kenntnisse der 6 wesent- lichen Elemente eines gesundheits- orientierten Führungsstil das KnowHow zur erfolgreichen Umsetzung eines gesundheitsorien- tierten Führungsstils sowie einen konkreten Maßnahmenplan Definition meines konkreten Führungs- leitbild Zielgruppe Mitarbeiter/innen mit Führungsaufgaben oder auf dem Weg dahin Projektleiter/innen, Teamleiter/innen, Gruppenleiter/innen Mitarbeiter/innen mit Personalverantwortung Ausbilder/innen Personaler/innen Grundhaltungen Coachingansatz „Engpass konzentriertes Coaching“ nach Silvia Richter-Kaup Führungsansatz „Superleadership“ nach C.C. Maz und H.P.Sims Jr. Kommunikationsansatz „Wertschätzende Kommunikation“ nach Dr. M. Rosenberg Basisthemen Selbst-Coaching / -Führung Personal-/Business-/Team-Coaching als Personalentwicklungswerkzeug wertschätzende Kommunikation Gesundheitsorientiertes Führen Start der Weiterbildung Frühjahr 2020 zeitliche Investition 22 Seminartage in 11 Modulen zu jeweils 8 Stunden / Tag direkt vor Ort (ca. 160 Stunden) Selbst- und Literaturstudium, Vorbereitung auf die Module (ca. 40 Stunden) Praktischen Aufgabenstellungen, die in den täglichen Arbeitsablauf integriert sind bzw. sich aus realen Anforderungen ergeben, Peer- Coachings (ca. 40 Stunden) zeitliche Abfolge 2 zusammenhängende Tage / Monat nächst möglicher Beginn Frühjahr 2020 Teilnehmerzahl min. 6 TeilnehmerInnen max. 15 TeilnehmerInnen Leistungen 22 Präsenztage 4 Mentor-Coaching-Sitzungen 2 Telefon-Coaching-Sitzungen 2 Online-Coaching-Sitzungen Unterlagen finanzielle Investition 4490,- € zzgl. ges. vorg. MwSt. und Spesen (An- und Abreise, mögliche Übernachtungen) Dozenten Uwe Janikovits, Dipl.-Ing. (FH), InfaKom (Business-Coach, -Moderator, - Redner) o (Selbst-) Führung o Kommunikation o Coaching K.P. Wick, Wick-Akademie (Clown und Theaterpädagoge) Anke Fiebig, körperorientierte Therapie (Coach und Körpertherapeutin) weitere Informationen zum Programm hier ab Januar 2020
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